En 2007 tener una estructura organizacional acorde con los objetivos estratégicos.

Hasta el 2007 implementar un programa de análisis y rediseño de procesos claves para la administración y finanzas y así lograr un 50% en reducción del tiempo necesario para estos procesos.

Hasta el 2007 subcontratar el 100% de tareas que no forman parte del núcleo de negocios y se obtiene en el mercado de igual calidad y mejor costo operativo. Para ello, se realizará una reingeniería para preparar al propio personal para que sean autosuficientes, dispongan de su propio negocio y ofrezcan estos servicios.

Capacitación general de todo el personal.